Het rimpeleffect van de KIA Digitalisering

Op 2 november 2023 was het tijd voor een primeur: de presentatie van de allereerste Kennis- en Innovatieagenda (KIA) voor Digitalisering, als onderdeel van het Kennis- en Innovatieconvenant (KIC). In dit convenant bekrachtigen bedrijven, kennispartijen, overheden en maatschappelijke organisaties hun inzet op belangrijke innovatiethema’s voor de periode 2024-2027 voor het zogeheten Missiegedreven Topsectoren- en Innovatiebeleid (MTIB) van het Kabinet. 

Hoe wordt de kersverse KIA Digitalisering door belanghebbende partijen ontvangen? En wat verandert er voor hen?

Hoe de KIA Digitalisering tot stand is gekomen, is eerder beschreven in het artikel ‘Op weg naar een slimme toekomst: het verhaal van de Kennis- en Innovatieagenda (KIA) Digitalisering’. In dit vervolgartikel gaan we dieper in op hoe de KIA Digitalisering is ontvangen. Met andere woorden: welk rimpeleffect [1] heeft de KIA voor belanghebbende organisaties? We spraken hierover met prof. dr. Nico van Meeteren, Executive Director van Topsector Life Sciences & Health (LSH), dr. ir. Erik Fledderus, voorzitter van het lectorenplatform PRIO, en dr. Marc Zegveld, Managing Director voor de unit ICT, Strategy & Policy (ISP) bij TNO.

[1] Een indirect effect op de omgeving als gevolg van een gebeurtenis. Denk aan de rimpelingen in het water die je ziet als je er een steen in gooit. Het begint klein, nauwelijks zichtbaar maar geleidelijk worden de kringen op het water steeds groter.

Meer informatie over de KIA Digitalisering

Benieuwd naar het artikel? Lees het hier!

Bron: Topsector ICT