150 experts bijeen op het 4TU.Health Event voor de toekomst van gezondheidstechnologie

Eerst editie van het 4TU.Health event in Wageningen dat onderzoekers, clinici en beleidsmakers samenbracht rond één agenda: technologie die écht werkt in de zorg

Op 28 mei 2026 organiseerde het 4TU.Health Centre zijn eerste 4TU.Health Event in het Omnia Congrescentrum in Wageningen. Ruim 150 deelnemers waaronder onderzoekers, clinici, ondernemers, beleidsmakers en zorgprofessionals kwamen bijeen rondom één gedeeld doel: de verantwoorde vertaling van technologische innovatie naar de dagelijkse zorgpraktijk versnellen. Het evenement was volledig volgeboekt, een signaal op zichzelf over de urgentie die in het veld gevoeld wordt.

Terugblik en strategie 2026–2030

Voorzitter Noortje Bax opende de dag met een terugblik op zes jaar 4TU.Health en nodigde deelnemers actief uit mee te denken over de netwerkstrategie voor 2026–2030. De toon was niet die van een congres waar kennis wordt overgedragen, maar van een werksessie waar richting wordt bepaald. Deelnemers werd expliciet gevraagd: wát moet de komende jaren de prioriteit zijn?

De rode draad die de hele dag terugkeerde: technologie implementeren in de zorg is fundamenteel iets anders dan technologie simpelweg installeren. De werkelijkheid van het ziekenhuis wordt gevormd door complexe krachten, beroepsroutines, financieringsstructuren, regelgeving en menselijk gedrag, die elk om een eigen aanpak vragen. Elke innovatie die dit negeert, loopt vroeg of laat vast.

Negen sessies, één boodschap

Ochtend- en middagsessies bestreken negen thema’s: AI in de zorg, remote monitoring (RECENTRE), de zorgketen als missing link, ondersteuningsstructuren voor HealthTech-innovatoren, de Creathon als werkvorm, beeldvorming, bio-engineering, implementatie & opschaling, en de rol van technologie voor de zorgprofessional.

Telkens opnieuw bleek: niet de technologie zelf, maar de randvoorwaarden voor adoptie, organisatorisch, financieel en regelgevend, bepalen of innovatie daadwerkelijk beklijft. Zo toonde de AI-sessie dat brede toepassingsbeloftes pas waarde krijgen als strategische, ethische en praktische condities vóórafgaand worden ingevuld, niet achteraf. De sessie over implementatie & opschaling illustreerde aan de hand van Cue2Walk en smartQare hoe de weg van pilot naar structurele oplossing geblokkeerd wordt door gefragmenteerde verantwoordelijkheden en niet op elkaar afgestemde vergoedingsmodellen.

"Alles is mogelijk zolang je begint bij het probleem en de vraag, en weerstand biedt aan
de drang om meteen naar de oplossing te springen.”

Paneldiscussie: structurele verandering nodig

De dag sloot af met een plenaire discussie met vertegenwoordigers van VWS, FME, NWO, de Samenwerkende Topklinische Ziekenhuizen en de Disciplineraad Biomedische Technologie. De centrale metafoor die de discussie domineerde: Nederland heeft voldoende pilots, maar te weinig ‘vliegtuigen’. De uitdaging is niet een gebrek aan innovatie, maar een gebrek aan de juiste condities om van proof of concept naar structurele implementatie te gaan.

Het panel pleitte eensgezind voor meer risicobereidheid bij investeerders, sterkere afstemming tussen zorgaanbieders en technologieontwikkelaars, en het her-overdenken van experimentele vergoedingsmodellen via de NZa als potentiële hefboom voor de benodigde financiële en regelgevende ruimte.

Conclusies en aanbevelingen

Uit de sessies, discussies en wandelgangsgesprekken kristalliseerden vijf inzichten die de dag doorkruisten:

• Weerstand is geen tegenstander. Als zorgprofessionals terugduwen op innovatie, is dat zelden tegenstand om de tegenstand: het is een signaal dat de innovatie beter moet aansluiten op de bestaande werkelijkheid.
• Begin op de werkvloer. Ontwikkelingen moeten starten met het meelopen op een klinische afdeling, het stellen van vragen en verifiëren dat data aansluit bij de dagelijkse realiteit, niet bij geïdealiseerde modellen.
• Integrale problemen vragen om integrale oplossingen. Gefragmenteerde, technisch verfijnde deeloplossingen zijn onvoldoende voor duurzame verandering in de zorg.
• Grensoverschrijdende samenwerking is geen luxe. Samenwerken over instellingen, disciplines en zelfs regulatoire grenzen heen is een noodzakelijke voorwaarde, niet een optie.
• Opleiding moet anders. Ingenieurs die op het snijvlak van technologie en zorg werken, kunnen alleen worden opgeleid als klinische praktijk en academische vorming veel strakker verweven zijn dan nu het geval is.

De dag in één beeld

De illustratie hieronder, live gemaakt tijdens het event, vat de breedte en energie van de dag samen: van de plenaire opening via de parallelle sessies tot aan de afsluitende paneldiscussie. Ze weerspiegelt de thema's, ideeën en verbindingen die naar voren kwamen tijdens het 4TU.Health-event 'Bridging Health and Engineering'.

Illustratie gemaakt door LOT Illustrations.

Over 4TU.Health

Het 4TU.Health Centre verenigt TU Delft, TU Eindhoven, Universiteit Twente en Wageningen University & Research om geavanceerde technologie te ontwikkelen voor patiëntgerichte zorginnovatie. Door technologische innovatie te combineren met inzichten uit de sociale en medische wetenschappen, dragen de vier technische universiteiten bij aan structurele oplossingen voor de uitdagingen in de zorg, met de stem van de patiënt centraal in een veranderende zorgomgeving.

Wil je op de hoogte blijven van de 4TU.Health ontwikkelingen, nieuws en events? Volg ons dan op LinkedIn, de website of neem contact met ons op.