De innovatiereis van Momo Medical: van idee naar impact
Menno Gravemaker is van nature een nieuwsgierig persoon. Als kind wilde hij elk detail begrijpen. Gefascineerd door de bewegende beelden op tv vroeg hij zich af: hoe werkt dat eigenlijk? Die nieuwsgierigheid leidde al op jonge leeftijd tot creatieve ondernemingen. Tijdens zijn studie elektrotechniek aan de TU Delft bleef die drang om dingen te doorgronden aanwezig. Hij startte zelfs onbewust een onderneming in plaksnorren voor feestjes, maar zocht uiteindelijk toch naar iets wat bij zou dragen aan de maatschappij.
Dat project vond hij later, toen zijn oma in een verpleeghuis belandde. Hij raakte gefascineerd door de zorg en merkte op dat verpleegkundigen nog steeds met verouderde DECT-telefoons werkten, terwijl we in het dagelijks leven al gebruik maken van de nieuwste smartphones. In diezelfde tijd ontmoette hij zijn compagnon Ide Swager, met wie hij problemen in de zorg besprak. Al snel kwamen ze bij een probleem waar Menno nog nooit van gehoord had: doorligwonden. Geïnteresseerd dook hij erin. Wat moet je doen om doorligwonden te voorkomen? Zijn nieuwsgierigheid sloeg opnieuw op hol, en zo ontstond het idee voor Momo Medical.
Innovatiereis
Wat begon als onderzoek naar het voorkomen van doorligwonden, is bij Momo Medical uitgegroeid tot de Momo BedSense en Momo App: een innovatieve oplossing dat zich blijft ontwikkelen met de nieuwste kennis.
“Tijdens het hele innovatieproces van Momo Medical kwam Health~Holland verschillende keren op het pad. Door de ondersteuning vanuit diverse programma’s en het open netwerk van Health~Holland kon Momo Medical zich verder ontwikkelen en opschalen” – Carmen van Vilsteren, Boegbeeld Topsector Life Sciences & Health (Health~Holland)
Benieuwd naar de route die Momo Medical heeft afgelegd om tot het succes van nu te komen? Klik op de afbeelding om haar innovatiereis te bekijken!
Samenwerking biedt kansen
Innovatie ontstaat niet in isolatie. Het is een doorlopend proces van kennisuitwisseling, samenwerking en gezamenlijke groei. Health~Holland is ervan overtuigd dat succesvolle innovaties ontstaan wanneer partijen uit zowel de publieke als private sector hun krachten bundelen en bruggen slaan tussen diverse expertises. We zoomen in op een aantal waardevolle samenwerkingen uit de opstartfase van de innovatiereis van Momo Medical.
In de opstartfase nam Momo Medical deel aan de YES!Delft Accelerator Program en werkte nauw samen met de TU Delft, wat resulteerde in waardevolle stage- en afstudeerprojecten. Daarnaast liep het team dagen en nachten mee in het Reinier de Graaf Gasthuis in Delft, waar de eerste pilotstudies plaatsvonden. Hoewel de doorligwonden die zij daar onderzochten nu ver achter hen liggen, vormen deze praktijkervaringen nog steeds de basis van het waardemodel van Momo Medical. Ook de Gemeente Delft speelt een belangrijke rol. In een vroege fase verstrekte zij een subsidie om de ontwikkeling van de BedSense te ondersteunen, met als doel de druk op thuiszorg te verminderen. Tegenwoordig draagt Momo Medical vanuit haar vestiging in Delft bij aan lokale werkgelegenheid, onder andere door mensen uit het opvangcentrum kansen te bieden binnen het productieteam.
Vandaag de dag werken ze in het hele land aan hun technologie, in samenwerking met onder andere Fontys Hogeschool, TU Eindhoven en Tilburg University. Daarnaast schalen ze op met steun van Techleap, Intrakoop, Innovatiefonds Ouderenzorg (IFOZ) en verpleeghuizen door heel Nederland.
Van resultaat naar impact
Acht jaar geleden begon Menno aan de innovatiereis van Momo Medical met een duidelijke missie: tijd teruggeven aan de ouderenzorg mét impact. Op de vraag of Momo Medical al succesvol is, zegt Menno zelf: “We zijn zeker op de goede weg.”
De talloze meeloopdagen en -nachten in verpleeghuizen zijn een belangrijk element voor het succes van de innovatiereis geweest. Tijdens deze momenten konden wensen en behoeften van zorgverleners in de praktijk worden ervaren. Dit is verwerkt in de ontwerpen en diensten die Momo Medical nu biedt. Eenvoudige taal en nuttige inzichten staan centraal. Menno deelt daaruit een belangrijk inzicht voor inkopers, investeerders en voor ons, als subsidieverstrekker: “Dat iets begrijpelijk kan worden uitgelegd, betekent niet dat de innovatie niet technologisch complex is”.
De gebruikersonderzoeken van Vilans (2024) en Innovatiefonds Ouderenzorg (IFOZ, 2024) bevestigen dat de persoonlijke en actieve aanpak van Momo Medical onderdeel is van het succes. Van actief bellen “of het allemaal is gelukt” tot het beschikbaar stellen van een persoonlijke projectleider die de implementatie begeleidt. Daarnaast is Momo Medical dag en nacht telefonisch bereikbaar voor vragen. Deze kleine stappen bieden de zorg ondersteuning en vertrouwen om op een andere manier te werken. “Als eindgebruiker staat de (nacht)zorgverlener écht centraal.”
In 2024 voerde Zorgverzekeraars Nederland een analyse uit naar de betaalbaarheid van de Momo BedSense. Hieruit blijkt dat het systeem een financieel voordeel oplevert van €4.906 per bed per jaar, dankzij een afname van onnodige controles en een efficiëntere inzet van personeel. Ook de werkdruk vermindert aantoonbaar, met een tijdsbesparing van 1.119 uur per afdeling per jaar – gelijk aan ongeveer 0,5 fte. Het waardemodel van Momo Medical bestaat uit een eenmalige aanschafprijs en een jaarlijkse licentie, waarin service, software-updates en klantenondersteuning zijn inbegrepen. De investering in de BedSense verdient zich structureel terug, zonder concessies te doen aan de kwaliteit van zorg.
De analyse toont bovendien aan dat de BedSense bijdraagt aan het opvangen van structurele personeelstekorten en het verminderen van fouten en incidenten. Dit resulteert op de lange termijn in lagere zorgkosten. Met een marktaandeel van 10% binnen zeven jaar is Momo Medical goed op weg om haar missie te realiseren en daarmee zowel maatschappelijke als economische impact te maken.
Naast economische voordelen opent de Momo App de deur naar nieuwe strategische keuzes. De app fungeert als een extra paar ogen en oren in de kamer van elke bewoner, wat zorgt voor meer rust en vertrouwen bij zorgverleners. Volgens het IFOZ biedt de technologie achter de BedSense bovendien kansen om andere sensoren en systemen te integreren. Dit vormt een veelbelovende stap richting een meer data-gedreven en data-geïnformeerde zorgaanpak.
Van idee naar impact?
Wat begon als een idee in de kroeg, is uitgegroeid tot een bedrijf met landelijke impact: Momo Medical heeft een indrukwekkende groei doorgemaakt. Deze ontwikkeling is te danken aan de vasthoudendheid om een maatschappelijk probleem op te lossen, zonder zich te binden op één technologische oplossing. Oprichter Menno geeft beginnende ondernemers dan ook het volgende mee:
“Werk aan een probleem waar je verliefd op bent, niet aan een oplossing. Alleen dan ben je bereid een innovatie los te laten als die niet werkt – om zo het probleem écht op te lossen.”
